發(fā)布日期:2014-03-04
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2月26日,四公司黨委一屆六次全委(擴大)會、2014 年工作會議暨八屆八次職代會議在天津召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各直管項目代表及職工代表、黨員代表、青年代表等140余人參加會議。局董事長、黨委書記陳建光出席會議并作重要講話。
會上,局副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理王杰作了題為《穩(wěn)中求進抓落實,提質(zhì)增效促發(fā)展,為提升企業(yè)盈利能力實現(xiàn)健康發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報告;公司黨委書記孫衛(wèi)東作了題為《打造黨建品牌,匯聚發(fā)展能量,為提升企業(yè)盈利能力實現(xiàn)健康發(fā)展提供堅強保證》的黨委工作報告。對四公司2013年的工作做了全面的總結(jié),并對2014年的工作進行了部署。
2013年公司新簽合同額105.74億,完成營業(yè)收入50.2億元,圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo),大發(fā)展成效亮點頻現(xiàn)。公司喜獲遼寧省“五一勞動獎狀”;唐山萬達廣場項目榮獲公司首個國家級優(yōu)質(zhì)工程;新承建的天津大學(xué)新校區(qū)項目為我局首次嘗試融投資帶動總承包并且順利中標(biāo)的項目;在施的哈爾濱萬達茂工程是世界規(guī)模最大的室內(nèi)滑雪場,拓寬了高端項目新領(lǐng)域。2014年,公司將按照局“總體保持穩(wěn)定增長、局部加快發(fā)展速度”的工作指引,“突出一個目標(biāo),聚焦四個重點”,即“以項目目標(biāo)責(zé)任制為抓手,全面提高發(fā)展質(zhì)量,提升盈利能力水平”為目標(biāo),圍繞“四個重點”開展各項工作,重點強化催收清欠,解決好“三高一低”問題;重點推動市場營銷升級,提高發(fā)展質(zhì)量;重點推進項目管理,狠抓盈利能力建設(shè);重點推進人才隊伍建設(shè),以人為本惠及員工。
會上黨委副書記、紀(jì)委書記任學(xué)勇還作了題為《健全監(jiān)督機制,強化責(zé)任追究,為促進公司提升盈利能力實現(xiàn)健康發(fā)展提供有力保障》的紀(jì)委工作報告??倳嫀煑钗 ⒖偨?jīng)濟師戴軍分別就現(xiàn)金流管理、催收清欠及降低帶息負(fù)債工作做了詳細(xì)的講解和分析。

陳建光董事長在認(rèn)真聽取了四公司黨政報告后指出,四年前他曾用中醫(yī)的理論為“久病初愈”的四公司開出了一劑溫補的藥方,即“補氣、補血、補心,補鈣”,經(jīng)過四年的“妙手回春”,四公司已基本恢復(fù)正常,這個成果來之不易。下一步要通過“增加體重、強壯體格、增強體質(zhì)”讓“身體”更健康。一是體重再重一點。即擴大經(jīng)營規(guī)模,提高增長幅度,要達到15%以上的發(fā)展速度,縮短與兄弟單位之間的差距。二是體格再壯一點。其一是優(yōu)化市場布局,做深做透區(qū)域市場,做好長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃;其二是完善體系建設(shè),通過制度、組織架構(gòu)、人力資源以及合理的授權(quán)等方面加強建設(shè),完善激勵和約束機制,理順商務(wù)、營銷、生產(chǎn)、授權(quán)等管理體系;其三是落實項目目標(biāo)責(zé)任制,制定科學(xué)的目標(biāo),解決好“不深入、不規(guī)范、不嚴(yán)肅”的“三不”問題。三是體質(zhì)再好一點。要去除病根,解決好歷史遺留問題;強化催收清欠工作,解決好“三高一低”問題,讓所有指標(biāo)正常;要找準(zhǔn)對標(biāo)單位,有組織、有計劃、有提綱地去學(xué)習(xí),加強交流與互動,切實學(xué)到實處。
總經(jīng)理王杰在總結(jié)講話中指出我們要加強以下幾方面的建設(shè)。第一,健全商務(wù)合約體系,重點抓責(zé)任目標(biāo)的執(zhí)行完成情況,強化項目合同管理、結(jié)算確權(quán),嚴(yán)格風(fēng)險抵押金繳納制度,抓好項目目標(biāo)責(zé)任制的全面落實。第二,各項目要認(rèn)真編制項目策劃書,通過“整體策劃、動態(tài)監(jiān)管”,全面把控項目的盈虧平衡點和主要風(fēng)險點。第三,公司各部門、各直管項目要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),找準(zhǔn)對標(biāo)單位,進行交流和學(xué)習(xí),發(fā)揮團隊力量;第四,完善總部管控體系建設(shè),強化總部作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè),著力提高服務(wù)項目的能力和水平;第五,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),加強對重點領(lǐng)域、邊遠地區(qū)及項目的監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。
公司高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),此次會議特邀天津濱海新區(qū)人民檢察院、預(yù)防職務(wù)犯罪處的領(lǐng)導(dǎo)對參會人員進行反腐倡廉專題講座,同時由公司黨委副書記、紀(jì)委書記任學(xué)勇對中層干部進行集體廉政談話,通過經(jīng)典案例分析、談話等方式,在強化監(jiān)督預(yù)防方面取得良好效果。
會上,公司與所屬分公司簽訂了《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,工會主席任學(xué)勇代表公司員工與公司總經(jīng)理簽訂了《2014年至2016年集體合同》及《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》。
公司對直管項目的工程創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、項目管理等情況進行獎勵考核兌現(xiàn),兌現(xiàn)金額達1000余萬元,并對2013年度 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動優(yōu)秀個人進行了表彰。
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