3月14日，黑龍江分公司2017年工作會(huì)議在哈爾濱順利召開，公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬立功出席會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各單位代表及青年代表共97人參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)了公司2017年“三會(huì)”會(huì)議精神。公司總經(jīng)理助理、黑龍江分公司總經(jīng)理張俊杰作了題為《立足新起點(diǎn) 描繪新藍(lán)圖 為實(shí)現(xiàn)分公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告，對(duì)2016年工作進(jìn)行了總結(jié)，落實(shí)局及公司2017年工作會(huì)議精神，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行分析，繼續(xù)堅(jiān)持分公司“樹體系、拓市場(chǎng)、強(qiáng)履約、增效益、抓黨建”的工作方針不動(dòng)搖，并對(duì)2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，一是堅(jiān)持完善體系、規(guī)范體系管控，致力于管理能力持續(xù)提升；二是堅(jiān)持房建為主、聚焦結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，致力于企業(yè)加快發(fā)展；三是堅(jiān)持完美履約、推進(jìn)管理升級(jí)，致力于項(xiàng)目管理水平均質(zhì)提升；四是堅(jiān)持聚焦盈利、創(chuàng)新管控機(jī)制，致力于效益和資金實(shí)力持續(xù)提升；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、塑造品牌形象，助推企業(yè)發(fā)展。

　　公司總經(jīng)理助理、黑龍江分公司黨委書記王健濤作了題為《立足新起點(diǎn) 擔(dān)當(dāng)新使命 為分公司持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障》的黨委工作報(bào)告。簡(jiǎn)要回顧了2016年分公司黨委黨建工作，并對(duì)2017年工作做了安排部署，一是加強(qiáng)黨建組織能力，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度；二是主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢(shì)；三是切實(shí)深化教育實(shí)踐活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)廉潔意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)；四是加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)，提升崗位綜合素質(zhì)；五是組織活動(dòng)重創(chuàng)新，拓展全員幸福空間；六是深化公司企業(yè)文化，落實(shí)“冰城驛站”工作，亮化企業(yè)品牌。

　　會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬立功發(fā)表重要講話，用“欣慰”一詞對(duì)分公司2016年的合同額、產(chǎn)值、利潤(rùn)等基本指標(biāo)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)完成情況給予了高度肯定；用“期待”一詞對(duì)分公司提出更高期望，同時(shí)期待2017年分公司的年終答卷。董事長(zhǎng)還結(jié)合“耕地理論”對(duì)2017年黑龍江分公司提出五點(diǎn)要求：一是“開疆辟土”，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷。劃定戰(zhàn)略區(qū)域，深耕主陣地，擴(kuò)大市場(chǎng)面；同時(shí)，擴(kuò)大朋友圈，挖掘潛在客戶，并以萬達(dá)城開業(yè)節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，打出四公司品牌，開拓市場(chǎng)營(yíng)銷。二是要“精耕細(xì)作”，加強(qiáng)過程管控。吃透《2.0標(biāo)桿引領(lǐng)指導(dǎo)手冊(cè)》，引進(jìn)先進(jìn)管理理念，提升項(xiàng)目管理水平，努力打造公司高端觀摩工地。三是要“顆粒歸倉”，提升盈利能力。要干好現(xiàn)場(chǎng)、處好關(guān)系，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升為業(yè)主服務(wù)的大局意識(shí)。做好前期策略，分時(shí)段考核，兌現(xiàn)小目標(biāo)，全面提升分公司盈利能力。四是要“大棚種植”，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持主業(yè)不動(dòng)搖，另辟蹊徑，從市場(chǎng)攻擊力度、人員儲(chǔ)備程度、轉(zhuǎn)變思想觀念入手，為承接基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目做好充足準(zhǔn)備。五是要“拔草施肥”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“兩學(xué)一做”教育，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定、六大紀(jì)律，充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)督責(zé)任，樹立風(fēng)清氣正企業(yè)氛圍。最后，董事長(zhǎng)指出2017年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望分公司上下在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，同心同德、奮勇拼搏、勇于擔(dān)當(dāng)、干好現(xiàn)場(chǎng)、搶占市場(chǎng)、把賬算好，讓每一名參與者都能獲得更大的幸福指數(shù)，職業(yè)生涯能得到更高提升，為完成2017年公司指標(biāo)奉獻(xiàn)自己更大的力量！

　　期間，分公司與基層各單位簽訂了2017年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書》，并對(duì)分公司2016年度先進(jìn)單位及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（邵洪軍  李曉光）